首钢公司党委副书记、党校校长 霍光来

全国党校工作会议之后，首钢党委认真学习胡锦涛总书记的重要讲话和《党校工作条例》，结合企业实际认真贯彻落实。回顾和总结近年来首钢党校的工作，我们有以下几点做法和体会。

一、紧密围绕首钢战略转型期的攻坚任务，有针对性地开展干部培训工作

首钢是以钢铁业为主，兼营采矿、机械、电子、建筑、房地产、服务业、海外贸易等多种行业，跨地区、跨所有制、跨国经营的大型企业集团。近年来，首钢根据国务院的批复精神，全力推进北京地区钢铁业的搬迁调整，在河北省唐山曹妃甸建设新钢厂，同时对非钢产业各单位实行改制，并抓好老厂区的土地开发，妥善安置富余人员。完成这一历史性的艰巨任务，关键在建设一支政治坚定、业务精良、团结奋进、激情创业的领导干部队伍和经营管理者队伍，为此，在实际工作中，我们把党校作为领导干部培训的主渠道，积极开展各类有针对性的培训。

为了提高领导企业科学发展的能力，大力培养复合型领导干部，党校每年都要举办多期厂处级领导干部培训班，围绕如何完成首钢战略转型攻坚任务，解放思想、转变观念，推进企业创新创优创业，大力开展培训工作，学习现代管理理论，提高了领导干部统揽全局的能力。

为了打造适应21世纪新首钢要求的德才兼备的中青年干部队伍，党校每年举办多期各层次的后备干部培训班，系统学习政治理论、领导科学、管理科学、现代科学技术、党的优良传统与作风等内容，提升履职能力。

根据企业反腐倡廉形势的需要，党校每年都要举办7至8期有业务处置权人员的预防职务犯罪研修班，引导这些同志提高反腐败的认识和能力。

针对一些新入厂的大学生不太安心在生产一线工作，缺乏对自我的客观认识等问题，党校每年要举办十几期青年知识分子心智模式建设研修班，运用心理学和教练技术等现代培训手段，组织他们围绕企业发展与个人前途、索取与付出、利己与利人等话题进行探讨，还请老工人讲首钢的光荣传统，请优秀的青年技术专家讲自己的成长经历，使这些大学生深受教育。

2003年以来，党校每年举办各类培训班60期左右，有4000多名领导干部、党员和管理人员参加培训。一批与首钢未来发展相适应、具有较高政治理论素养和开拓创新精神，懂专业、会管理、作风优良的领导干部队伍正在形成。

二、不断创新培训方式，切实提高教学培训效果

在干部培训工作中，根据企业领导干部的特点，党校不断创新培训方式和手段，采取专家授课与领导干部作报告相结合，理论研讨与经验交流相结合，校内学习与外出学习考察相结合，培训与调研解决实际问题相结合等灵活多样的方式开展培训。

在教学形式上，党校引入了互动式、体验式、研究式、教练技术等教学形式，建立了自己的拓展训练基地。党校还整理了首钢内部一些成功和失败的企业管理案例，建立了首钢党校自己的案例库，在企业战略管理等课程中应用，受到了普遍欢迎。

三、高度重视，加强领导，努力抓好党校自身建设

首钢党委每年都要召开专题会议，研究党校的教学培训工作。对重要培训班次的培训方案，党委主要领导和分管领导要亲自审查，亲自做开班动员，亲自讲第一课。在首钢搬迁调整及各项经费十分紧张的情况下，党校所需的费用仍坚持由总公司统一全额拨付。近年来，总公司还根据需要多次拨专款对党校的硬件设施进行改造。

近年来，我们在加强党的建设，提高领导干部素质方面，充分发挥党校的主渠道作用，取得了一定成效。下一步我们要认真贯彻全国和北京市党校工作会议精神，继续努力加强企业党的建设和领导干部队伍建设，为完成首钢战略转型期的攻坚任务提供坚强的保证。